Стр. 45. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
Я потом сделаю такой проход — я спрошу: а вот ваша работа как организаторов, руководителей и управляющих является скорее инженерной, конструктивной, технической...
...значение. Ведь мы с вами сейчас уже обсуждаем вопрос, как должен действовать руководитель, организатор
и управляющий.
Подоплека здесь такая. Может оказаться, что тот организатор, который апеллирует к законам науки, относящимся к этому объекту... А кстати, какой у него объект? Это нам
дальше придется выяснить. Но какой бы он там ни был, если
организатор апеллирует к его законам, то он надевает на себя шоры. Может быть, он от одного этого станет плохим организатором и руководителем, поскольку он не освободит
в себе конструктивную смелость.
Стр. 138. Лекция третья. Деятельность организации, руководства и управления
...искусственный взгляд на организацию? Самому организатору. И тот, кто эту организацию конструирует и создает,
всегда смотрит на нее как на свое творение. Он ее делает,
и в этом смысле организации могут быть любые, в зависимости от целей и задач организатора. Здесь основной вопрос: зачем он создает ту или иную организацию. И на этом...
...образование организация цели не имеет и не может иметь. Организатор может иметь цели. Но для его целей,
по отношению к его целям организация, которую он создает,...
А теперь смотрите. Вот организация создана. И организатор — «чистый» организатор, не управляющий — ушел.
А организация начала жить своей собственной жизнью.
Стр. 115. Лекция третья. Деятельность организации, руководства и управления
...стали предметом специального, тем более научного, изучения — организаторы, руководители и управляющие накапливали свой опыт работы индивидуально.
...лишь где-то с 1860-х годов, поскольку класс организаторов, руководителей и управляющих становится массовым. (Если вам не нравится слово «класс», можно сказать
«слой».) Этот слой начинает профессионализироваться, и работа организаторов, руководителей и управляющих делается предметом специального изучения.
...деятельность менеджеров — руководителей, организаторов, управляющих. Поэтому там все исследования носили
с самого начала откровенно деятельностный и технический...
Стр. 4041. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
...деятельности практика, любого практика — в том
числе организатора, руководителя, управленца. Это важный
тезис. И вы уже можете догадаться, почему мне это нужно.
Я ведь ставлю вопрос так: может ли быть профессия организатора и руководителя? А чтобы была профессия, нужно,
чтобы его учили определенным образом, давали ему соответствующие знания. Наверное, в том числе и научные знания.
Но организатор работает все время в меняющихся ситуациях, а наука постоянно ориентируется на универсальные законы происходящего в мире, в том числе в объектах, с которыми имеет дело организатор, руководитель,
управляющий. Спрашивается, может ли профессионализм...
...организатора, руководителя, управляющего быть построен
на научных знаниях?
Отлично, я принимаю ваш тезис, что не полностью .
Но я бы теперь хотел знать, что будет делать организатор,
руководитель и управляющий с научными знаниями. Я сам...
Стр. 5859. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
.... Так и здесь: нужно иметь методики, относящиеся к деятельности организаторов и руководителей; и должны быть
знания, относящиеся к деятельности как объекту их работы.
Здесь мы возвращаемся к вопросу о профессионализации.
Какого рода знания должен получить организатор, руководитель и управляющий, чтобы быть профессионалом в сво...
Я поставил проблемный вопрос: является ли работа организатора, руководителя, управляющего профессиональной
и что представляет собой это сообщество оргуправленцев?
На мой взгляд, сегодня, в наше время, организатор, руководитель и управляющий — люди, которые волею судеб по...
...производство, делал вклады в его развитие
и т. д. Сегодня огромное сообщество организаторов, руководителей и управляющих — сообщество или профессия —
Стр. 63. Лекция вторая. Вступление в должность: средства организации представлений
Сначала мы поставили проблему: профессия и профессионализм организаторов, руководителей и управляющих.
При этом мы с вами в качестве основных рассматривали позиции: личные позиции организатора, руководителя, управляющего, цехового мастера и собственно профессионала.
Основной вопрос, который я здесь формулировал: является
ли организатор (руководитель, управляющий) профессионалом и должен ли он быть профессионалом.
Стр. 3435. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
...создавали нечто вроде цеховой системы.
Выдающийся организатор всегда имел плеяду учеников,
которые его копировали, — часто до смешного: до манеры...
...отрасли. Но не было профессиональной подготовки
организаторов и руководителей.
Здесь я отмечаю, что я вроде бы поставил проблему. Я об...
...в Америку, увидел там множество специальных академий для менеджеров — организаторов и руководителей, понял, что существует такое движение — менеджерское,...
...которые им преподают как профессиональным организаторам, руководителям и управляющим. Это не знания из той или иной технологической области — это знания...
...управления. Начали специально заниматься подготовкой организаторов и управляющих. И таким образом сделали реальный шаг на пути профессионализации этой ра...
Стр. 3233. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
...создан знаменитый Центральный институт труда.
Организатором и руководителем этого института стал известный поэт [и давний соратник Ленина] Алексей Капи...
Такая практика подразумевала, что не может быть специальной профессии организатора и руководителя, а управлять должны все поочередно. А в принципе — общее соб...
...Брежнева сказано, что мы по-прежнему будем черпать кадры руководителей и организаторов из инженеров.
А что это означает?
Стр. 233. Лекция седьмая. Реальные ситуационные проблемы и проблемы системного анализа
...я говорю: все зависит еще от того, кем себя мыслит начальник — организатором, руководителем или управляющим.
Или — четвертый вариант — функционером в этой системе.
...по вхождению — определенная последовательность. Посмотрите: если он организатор, то он может, например, направить свою организационную работу на систему мест...
Стр. 148. Лекция пятая. Мыследеятельность и чистое мышление
...он действует так, а не иначе, и как еще можно действовать. Руководитель, организатор должен постоянно размышлять. Вот теперь я говорю то же самое в несколько дру...
...таким резким образом: настоящий руководитель и организатор — это тот, кто не столько встречается с людьми, сколько сидит у себя в кабинете и размышляет.
Стр. 3031. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
Эти два момента как бы сошлись: с одной стороны — расширение контингента организаторов, руководителей и управленцев, а с другой — изменение назначения, функций...
Одна позиция (я выражаю ее предельно резко) состояла
в том, что организаторы, руководители и управляющие —
это точно такая же профессия, как ветеринар, агроном, учи...
...безразличны к особенностям той или иной
отрасли, того или иного дела, куда организатор и руководитель приходят. И в этом смысле человек, обладающий опы...
...педагогику, и всюду будет работать одинаково здо´рово
как организатор, руководитель и управленец, ибо особенности технологии здесь не имеют никакого значения.
Стр. 132133. Лекция третья. Деятельность организации, руководства и управления
Я дальше буду более детально обсуждать организационную работу. И тогда буду спрашивать, для чего организатор
создавал организацию, соответствует ли организация его це...
...назначение, начинает жить сама по себе. Пока, при первом заходе, мне важен только один момент: организатор обращается к определенному набору элементов, собирает эле...
Дальше эта организация будет функционировать либо
безотносительно к целям организатора, безотносительно
к тому, что он заложил и предусмотрел в ней, либо в соот...
Стр. 51. Лекция первая. Проблема профессии и профессионализации организаторов, руководителей и управляющих
...разных типов, об актах деятельности, чтобы, во-первых, задать тот объект, с которым имеет дело организатор,
руководитель и управляющий, а во-вторых, пояснить особенности самой деятельности организатора, руководителя,
управляющего.
.... Где и когда? В частности, в работе организаторов и управляющих.
Но что делать организаторам и управляющим с материалом (чужим для них), которым занимаются философы...
Стр. 267. Лекция восьмая. Элементы системного анализа. Первое понятие системы
...» определенную схему. Например, он хочет выступить как организатор, преобразующий административную
систему, в частности административные отношения меж...
А теперь представьте себе, что он мыслит себя не организатором и реорганизатором административной структуры, а просто сразу входит на место начальника управления...
Стр. 406. Лекция одиннадцатая. Техники системомыследеятельностного анализа
...нормальных. Вам приходится, как организатору, руководителю и управляющему, все время поддерживать этот баланс за счет оргуправленческой деятельности.
Стр. 404. Лекция одиннадцатая. Техники системомыследеятельностного анализа
...восточной литературы ¹²². Его создали 25 лет тому назад: там был активный директор, великолепный организатор
и управленец, он это издательство и создал. У него были ги...
Стр. 399. Лекция одиннадцатая. Техники системомыследеятельностного анализа
.... И как только вы вышли на эту точку, вы — как организаторы и руководители — обязаны менять свои цели и задачи. Вы должны использовать совершенно другую страте...
Стр. 385. Лекция одиннадцатая. Техники системомыследеятельностного анализа
...случаи нашей жизни.
Чем отличается хороший организатор строительства
от плохого? Тем, что он на участке, на площадке, при одном...
Стр. 377. Лекция десятая. Принципы организации мыследеятельности. Категории системомыследеятельностного анализа
...структурировать существующие организованности.
Итак, основная работа организатора и управляющего —
одна из основных работ — в этом и состоит. Он организу...