Итак, японские рабочие, служащие и менеджеры оказались
в ситуации, при которой их родная фирма, во многом заменявшая им семью, могла быть в любой момент куплена посторонними людьми. В отличие от европейцев и американцев японцы не могли допустить такого кощунства. Захват фирмы был
в их глазах настолько аморальным и чудовищным поступком,
что для персонала фирмы забота о предотвращении враждебной скупки предприятия стала задачей куда более важной, чем...
...тому, кто больше заплатит, как поступили бы американцы
или европейцы. Они продавали акции дружественным фирмам,
тем, кого они считали «своими», кому доверяли, и, как правило,
в обмен на встречные продажи «чужих» акций. Фактически это
был фондовый бартер. Несколько частных фирм, входящих в
один такой куст, по взаимной договоренности покупали акции
друг друга. «В ответ на либерализацию рынка капиталов японские фирмы в широких масштабах стали осуществлять „меры
по обеспечению постоянных акционеров“, пресекая тем самым...
Стр. 118. Стабильное и нестабильное состояния системы управления
Вот как формулирует свою идеологию управления одна из
современных преуспевающих фирм: «Система внутри фирмы
должна быть жестче, чем снаружи, тогда фирма крепче. Это
значит, что конкуренция внутри должна быть суровее, чем за...
...поощрений и наказаний — более четкой. То, за что рынок наказывает рублем, внутри фирмы должно наказываться
червонцем. А когда фирма внутри себя испытывает давление
большее, чем давление внешней среды, она, согласно законам...
...работу им тоже сложно, так как немногочисленный персонал этих фирм должен быть вежлив и проявлять
некоторую заботу о качестве продукции, и все это за умерен...
...граждан. Их клиенты — относительно обеспеченные
люди и готовы платить более щедро. Фирмы второго уровня
строят уже не дачные домики, а загородные коттеджи, ремон...
...«мерседесы», БМВ и «вольво», содержат хорошие рестораны; это дорогие частные врачи, стоматологи из хороших фирм.
...относительно дорожат своим рабочим местом из-за
неплохой зарплаты. Фирмы и первого, и второго уровня получают наличные деньги, но на втором уровне нередко валютой.
...с двумя первыми уровнями прибыльность. Стиль
управления в этих фирмах не слишком отличается от традиционного для советских предприятий. Благодаря деятельности фирм третьего уровня «крупные предприятия сейчас оплетены сетью мелких аффилированных и контролируемых директором фирм, через которые проходят главные финансовые
потоки. Вокруг крупных и средних предприятий сформирова...
...дал им огромные права и полномочия. Поэтому стиль управления в фирмах, руководимых «отставниками», по-военному
суров и жесток, он не допускает наличия у подчиненных ка...
...к такой системе управления, и зачастую в подобных фирмах собственник или руководитель моложе большинства своих подчи ненных.
...сам всех контролировал, сам во все детали вникал. Вот почему размер фирм, принадлежащих «отставникам», как правило, невелик, он был ограничен умственными и физическими возможностями собственника. До каких размеров он мог
сам проконтролировать, до тех размеров фирма и вырастала,
это был ее предел.
...», те, кто еще в школьные годы полулегально и нелегально спекулировал чем попало. Частные фирмы, созданные
ими, как правило, занимаются не производством, а коммерци...
...практически безвозвратных ссуд, которые те просто не в состоянии вернуть и поэтому не могут уволиться из фирмы (см.
главу «Неконкурентное устройство русского общества» настоящей книги). Поначалу работа руководителей фирмы облегчается — нет необходимости постоянно повышать текущую зара...
.... Работники знают, что, во-первых, им платят заниженную
зарплату (так как фирма уже дала им ссуду), а во-вторых, что
их с работы никто не выгонит (в них вложены деньги, и фирма
не может эти деньги потерять). Нет материальных стимулов к...
...старой должностью, но взамен они получают равнозначную
на каком-либо другом заводе, принадлежащем нашей фирме.
Поэтому расширение фирмы происходит относительно легко,
скупка контрольных пакетов акций не встречает сопротивле...
...предприятиями, рассчитывая сделать более удачную карьеру уже в структуре нашей фирмы, как когда-то удельные
князья переходили «под руку Москвы». Что же касается их привилегированного положения, то различия между заслуженными сотрудниками, давно пришедшими в фирму с рядовых
должностей («боярами»), и новыми, бывшими руководителя...
Стр. 36. Неконкурентное устройство русского общества
.... И вновь директора как «старых» предприятий, так и новых фирм не придумали ничего лучше, чем возродить своеобразное «крепостное право».
...все сколько-нибудь серьезные расходы производили за счет
кредитов фирмы. Если бы сотрудник захотел уйти из фирмы,
то ему пришлось бы вернуть взятые ссуды, что для него было...
...адреса, названия, фирмы, деловых партнеров, а иногда и собственное имя, скрываясь от кредиторов и государства.
...собой; много неразберихи, не налажен учет; в целом организация хромает на обе ноги. Вот почему фирмы, принадлежащие «бывшим спекулянтам», редко становятся крупными, с...
Внешне стиль управления кажется демократическим. Если
просидеть в такой фирме час или два, то можно не понять, кто
собственник, а кто наемный работник. Они называют друг дру...
...управления своего бывшего учреждения. Стиль работы в
их новых фирмах зависит в первую очередь от субъек тивных
особенностей и индивидуального опыта руко во дителя.
Стр. 188. Механизм смены режимов функционирования системы управления
...свои финансовые потоки на счетах и в кассах дочерних и партнерских фирм, прочее имущество фиктивно отдавали в залог или переводили на баланс тех же «дочек».
...полюбовно договориться с предприятием-неплательщиком
о том, что в заранее согласованный день в кассе фирмы на видном месте будет лежать, например, вексель Сбербанка на за...
Стр. 137. Стабильное и нестабильное состояния системы управления
...персонала и прояснение истинных целей фирмы наступают в тот момент, когда фирме угрожает смертельная опасность, а менеджеры создают антикризисный штаб, и...
Стр. 228229. Неизбежность импорта идей и образцов
...услуг, технологий и концепций.
Это крошечные венчурные фирмы, создающие новые продукты и новые способы их изготовления; самофинансируемые...
...лизуют.
Предположим, фирма стала работать хуже. Прибыль умень шается, акционеры недовольны, курс акций корпорации не...
...решение провести децентрализацию. Отделения
фирмы, находящиеся в разных регионах или странах, получают большую самостоятельность и теперь сами решают, какую...
Стр. 2627. Неконкурентное устройство русского общества
.... Мануфактуры, фабрики или торговые дома конкурируют, и та фирма, где система управления лучше, приказчики честнее, менеджеры квалифицированнее, торговые аген...
...нового расширения производства и работники обанкротившейся фирмы имеют шанс поступить на работу к своим недавним противникам, победившим на рынке. Человеческие...
...акции предприятия более при быль ного.
Капитал перетекает в преуспевающую фирму, которая показала хоть небольшие конкурентные преимущества. Соот вет...
...отклонения от поведения, обеспечивающего максимизацию рыночной стоимости фирмы. Если конкуренция на
рынках факторов производства и готовой продукции выступа...
Стр. 114. Стабильное и нестабильное состояния системы управления
В России внутри каждой кластерной единицы — в цехе, в команде, в фирме, в воинской части — отношения преимущественно неконкурентные. А между собой кластеры связывают...
...прокручивания бюджетных средств хорошо всем известны.
Стиль управления в таких фирмах характеризуется повышенной секретностью и напоминает заговор. Значительную и...
...с чиновниками и другими предпринимателями. Персонал
фирм четвертого уровня состоит из постоянного ядра (собственники, их родственники и ближайшие друзья) и «оболоч...
...предприятий, чья система управления пока находится в нестабильном состоянии, и стагнирующих фирм, чья система управления уже деградировала до застойного, стабиль...
...ускоренной деградации управления на предприятиях средний срок «активной жизни» фирмы в нашей стране будет существенно короче среднемировых значений.
...пройдя романтический этап „выживания“ , быстро
обогащались, персонал фирмы увеличивался в геометрической прогрессии, и наскоро скроенные „маленькие империи“
...партии (последние — в ранге не выше инструктора райкома). Их фирмы обычно ничего не производили и не продавали, а продолжали хозрасчетно-общественную деятельность...
...мешали таким предприятиям переродиться в нормальные
консалтинговые фирмы. В настоящее время часть этой категории предпринимателей растворилась в бизнес-сообществе...
...еще не определена» 619.
Поэтому системы управления различных фирм различаются, например в зависимости от типа рынка, от категории по...
...создается в Москве сеть супермаркетов: «Подставная
фирма („РОС-билдинг“, по нашим данным, учредил таких
фирм несколько десятков) скупает достаточную для возбуждения банкротства задолженность универмагов. Затраты на по...
...институты (42 %) и предприятия реального сектора
(25 %)» 322. Поэтому японские фирмы не боятся враждебных поглощений. Причем японцы создали такую систему, используя...
...предприятий, ни их руководители не хотели создания условий для слияния и поглощения фирм, избегали прозрачности, требуемой от них фондовым рынком.
...» 518. Для предприятий «уход от налогов стал практически безальтернативной тактикой. Средняя фирма, уплачивающая все налоги, оказывалась неконкурентоспособной по...
...в условиях льготного налогового режима. Соответственно, все фирмы, присутствующие на рынке, в той или
иной мере были вынуждены нарушать законодательство» 519.
...автоматически демонтирует мотивационный механизм.
Фирма не может и не должна работать ради величия государства, у нее должны быть свои задачи.
...делает «Газпром» или небезызвестный частный банк «с государственным менталитетом». А те фирмы, чьи масштабы
не позволяют «косить под государство», действуют в соответ...